Чому працювати в нас - це клас? Детальніше про корпоративні цінності в компанії

Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» розуміє, що залучені й мотивовані працівники — це ключ до продуктивності, інновацій та конкурентної переваги. 

Це всім відомі  премії, збільшення заробітної плати, додаткові виплати за досягнення певних показників.

  • матеріальна допомога працівникам на лікування;
  • премії за виконану роботу;
  • премії до Дня Енергетика;
  •  премії жінкам до свята 8 Березня.

Нематеріальні винагороди є інструментами, які безпосередньо не підвищують фінансовий дохід працівника, але сприяють його професійному чи особистісному розвитку:

  •  вітання з Днем народження;
  • вітання з народженням дитини;
  • похвали та визнання перед колегами;
  • кар’єрні можливості та доступ до навчання програм

Визнання працівників за виконану роботу є одним із ключових нематеріальних стимулів Компанії « Харківенергоремонт – Холдинг»

Висловлення подяки, похвала за результати, відзначення індивідуальних досягнень — це все створює емоційний зв’язок між працівником і компанією.

Кожен працівник хоче відчувати свою цінність, і визнання його зусиль може мати значно більший вплив, ніж грошові винагороди.

Професійний розвиток і навчання є важливим стимулом, що сприяє довготривалій мотивації.

Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг»  яка інвестують у навчання своїх співробітників, має значно вищий рівень утримання персоналу:

  •   курси підвищення кваліфікації;
  •   участь працівників у семінарах, вебінарах;
  •   підвищення посад працівників;
  •    адаптація працівників.

Такі програми не лише покращують знання та навички працівників, але й дають їм відчуття перспективи та підтримки в кар’єрному зростанні.

  Солоніко Олександр Георгійович прийшов у компанію в 1992 р. ( у віці 18 років) слюсарем з ремонту парогазотурбінного устаткування 3р. і виріс до майстра з ремонту парогазотурбінного устаткування департаменту турбінного виробництва;

   Касько Максим Юрійович прийшов у компанію  в 2005 р. ( у віці 20 років) електрослюсарем з ремонту електричних машин 3 розряду і виріс до інженера- технолога , майстра з ремонту трансформаторів департаменту електричного виробництва;

    Панченко Сергій Павлович прийшов у компанію в 2002 р. ( у віці 23 років) слюсарем з ремонту парогазотурбінного устаткування 4 розряду і виріс до інженера – технолога Департаменту турбінного виробництва. Зараз займає посаду директора департаменту турбінного виробництва.

Підтримка позитивної корпоративної культури є одним із ключових факторів Компанії « Харківенергоремонт – Холдинг.» Такі заходи, як корпоративні зустрічі та святкування, сприяють об’єднанню колективу та створюють комфортну атмосферу.

 У червні 2021р. Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» відсвяткувала свій 75 річний ювілей. На святкування були запрошені почесні гості, а також ветеранам підприємства вручалися грамоти та цінні подарунки.

 20.12. 2024 р.  Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» відсвяткувала День Енергетика. Були вручені грамоти та виплачені грошові кошти.

 22.02. 2025 р.  Компанії « Харківенергоремонт – Холдинг» відбулась урочиста подія – Інженер з охорони праці Кияс Юлія Геннадіївна одружилась.

Прокрутка до верху