Чому працювати в нас - це клас? Детальніше про корпоративні цінності в компанії
Заохочення співробітників:
Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» розуміє, що залучені й мотивовані працівники — це ключ до продуктивності, інновацій та конкурентної переваги.
Матеріальні заохочення:
Це всім відомі премії, збільшення заробітної плати, додаткові виплати за досягнення певних показників.
- матеріальна допомога працівникам на лікування;
- премії за виконану роботу;
- премії до Дня Енергетика;
- премії жінкам до свята 8 Березня.
Нематеріальні заохочення :
Нематеріальні винагороди є інструментами, які безпосередньо не підвищують фінансовий дохід працівника, але сприяють його професійному чи особистісному розвитку:
- вітання з Днем народження;
- вітання з народженням дитини;
- похвали та визнання перед колегами;
- кар’єрні можливості та доступ до навчання програм
Визнання та відгуки:
Визнання працівників за виконану роботу є одним із ключових нематеріальних стимулів Компанії « Харківенергоремонт – Холдинг»
Висловлення подяки, похвала за результати, відзначення індивідуальних досягнень — це все створює емоційний зв’язок між працівником і компанією.
Кожен працівник хоче відчувати свою цінність, і визнання його зусиль може мати значно більший вплив, ніж грошові винагороди.
Професійний розвиток і навчання:
Професійний розвиток і навчання є важливим стимулом, що сприяє довготривалій мотивації.
Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» яка інвестують у навчання своїх співробітників, має значно вищий рівень утримання персоналу:
- курси підвищення кваліфікації;
- участь працівників у семінарах, вебінарах;
- підвищення посад працівників;
- адаптація працівників.
Такі програми не лише покращують знання та навички працівників, але й дають їм відчуття перспективи та підтримки в кар’єрному зростанні.
Кар’єрне зростання:
Солоніко Олександр Георгійович прийшов у компанію в 1992 р. ( у віці 18 років) слюсарем з ремонту парогазотурбінного устаткування 3р. і виріс до майстра з ремонту парогазотурбінного устаткування департаменту турбінного виробництва;
Касько Максим Юрійович прийшов у компанію в 2005 р. ( у віці 20 років) електрослюсарем з ремонту електричних машин 3 розряду і виріс до інженера- технолога , майстра з ремонту трансформаторів департаменту електричного виробництва;
Панченко Сергій Павлович прийшов у компанію в 2002 р. ( у віці 23 років) слюсарем з ремонту парогазотурбінного устаткування 4 розряду і виріс до інженера – технолога Департаменту турбінного виробництва. Зараз займає посаду директора департаменту турбінного виробництва.
Корпоративна культура:
Підтримка позитивної корпоративної культури є одним із ключових факторів Компанії « Харківенергоремонт – Холдинг.» Такі заходи, як корпоративні зустрічі та святкування, сприяють об’єднанню колективу та створюють комфортну атмосферу.
У червні 2021р. Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» відсвяткувала свій 75 річний ювілей. На святкування були запрошені почесні гості, а також ветеранам підприємства вручалися грамоти та цінні подарунки.
20.12. 2024 р. Компанія « Харківенергоремонт – Холдинг» відсвяткувала День Енергетика. Були вручені грамоти та виплачені грошові кошти.
22.02. 2025 р. Компанії « Харківенергоремонт – Холдинг» відбулась урочиста подія – Інженер з охорони праці Кияс Юлія Геннадіївна одружилась.